在一番精心策划的营销攻势后，4月14日，乐视超级手机发布会终于如期举行。尽管朋友圈的营销狂轰滥炸令人不胜其烦，但乐1、乐1 Pro和乐Max三款新机的亮相吸引了众多目光。发布会上，贾跃亭以对设计、工艺的溢美之词，让人们对新品印象深刻，尤其是它们与iPhone 6和HTC M9的相似之处，被形容为混血儿般的颜值出众。
然而，真正引发热议的，是贾跃亭在讨论手机BOM成本时的策略。他不仅公开自家手机的成本，还将苹果、三星和小米等竞争对手的相应机型成本一并揭示，让小米等品牌显得有些尴尬。据透露，尽管iPhone 6和三星Note 4的BOM成本较高，但定价却远超成本，而小米Note的加价幅度也不低，相比之下，乐视手机虽成本高于定价，却声称靠生态服务盈利，这引发了业界对其盈利模式的质疑。
揭秘BOM成本，引发行业和道德考量
尽管贾跃亭坚称数据来自第三方机构，但这并未消除公众对于数据准确性的疑虑。暴露竞争对手的成本，虽然展示了透明度，但在道德和情理上是否合适，值得深思。作为后来者，乐视试图通过这种方式提升品牌形象，但这是否提升了自身价值，还取决于其产品质量和用户接受度。
定价策略并非单纯基于硬件成本，还包括设计、品牌价值和增值服务等因素。如奢侈品品牌，价格远超成本，更多是象征身份和生活方式，这显然无法仅用BOM成本解释。乐视的用心或许值得赞赏，但靠攻击对手而非自我革新，只会让人产生反感。如果能更关注用户体验和调查用户意见，或许更能赢得尊重。
最后，虽然贾跃亭表示要让用户成为聪明的消费者，但直接对比BOM成本的方式，可能并未赢得所有用户的认同。乐视的野心是挑战iPhone，但这种手段可能并未助其跨越那道鸿沟，反而可能让品牌形象受损。
总结贾跃亭的立场：
尽管竞争激烈，但友商的转变并非始终如一。他希望用户能理解BOM成本，但这种直接的挑战方式，似乎并未赢得所有人的赞赏。无论如何，乐视的行动引发了业界对创新和营销方式的反思。
