一、项目背景（一）位置 （二）风险分析 1、政策风险2、市场价格的风险 3、经营环境的风险 4、经营的风险5、复制风险二、相关报表 （一）固定资产投资估算 1、装修费用。2、设备购置。3、安装工程费用。 4、预备费用估算。 固定资产投资估算表 序号工程或费用名称单位数量 一装修费用 基础装修二设备购置 合计三安装工程费用 天然气、自来水四预备费用估算 基本预备费用五合计（二）收入预入（三）总成本费用估算总成本费用估算 序号项目月成本费用年成本费用 1直接成本2工资及福利3租金4折旧费5摊销费 6其他费用 合计 总成本费用各项目分析如下： 1、工资及福利。 2、直接成本。3、租金。 租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。 每天的餐具费用=（元） 每月场地租赁费用=（元） 4、折旧费。 根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=（元）（不计残值） 5、摊销费。 摊销费用=（元） 6、其他费用。 其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。 （四）损益分析 根据投资收入和成本费用，可以得出 序号项目金额 1营业收入2营业成本3营业税金及附加4经营费用5利润总额6所得税 7净利润（五）现金流量分析 按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下： 序号项目1现金流人 1.1营业收入2现金流出2.1建设投资2.2流动资金2.3经营成本2.4营业税金及附加 2.5所得税三、盈亏平衡分析 以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析， 年固定总成本=总成本费用-直接成本=年营业收入=（元） 年可变成本=年直接成本=（元） 年营业税金及附加=（元） BEP=四、敏感性分析 变化率固定资产投资经营成本营业收入 从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。 五、结论 计算指标： 所得税后所得税前 财务内部收益率（FIRR）：财务净现值（FNPV）（ic=3％）：投资回收期（从建设期算起）： 通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出多少个月收回投资，取得盈利。
